Emmanuel Drai et Claude de Craene

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[Chronique #3] La crise mode d’emploi : Anticiper la crise, entre signes annonciateurs et outils de surveillance

Ce 3ème article d’une série de 13 chroniques sur le restructuring est à retrouver sur le site de l’Usine Nouvelle (cliquez ici)   Au sein d’une entreprise, c’est sa capacité à anticiper et à gérer avec lucidité cette phase de déclin, qui va conditionner son potentiel de rebond, lui permettre d’éviter une crise de liquidité…

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[Chronique #2] La crise mode d’emploi : Intégrer la crise comme une normalité pour mieux la gérer

Ce 2ème article d’une série de 13 chroniques sur le restructuring est à retrouver sur le site de l’Usine Nouvelle (cliquez ici) La  « crise » ne constitue pas une difficulté ou une mise en cause de la survie de l’entreprise en tant que telle, c’est un événement ou une situation qui perturbe le cours normal des…

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[Chronique #1] Les 4 facteurs clés pour survivre à une crise d’entreprise

Ce 1er article d’une série de 13 chroniques sur le restructuring est à retrouver sur le site de l’Usine Nouvelle (cliquez ici)   Trop souvent encore la crise est vécue comme une anomalie que l’on refuse. Mais la crise n’est pas une maladie « honteuse ». L’entreprise est un organisme » vivant » et tomber malade est indissociable de…

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Emmanuel Drai et Claude Craene
drai-craene@vpstrat.com

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