Philippe Brochard, dirigeant de GiFi en charge du plan de transformation :

« Après le sauvetage du groupe grâce au soutien de ses partenaires bancaires et à l’apport financier de grande ampleur de son actionnaire fondateur Philippe Ginestet, Gifi doit retrouver sa place de leader du discount en France.

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Avec les équipes, un plan d’urgence ambitieux et dynamique a été engagé. Nous croyons au renouveau de GIFI qui est une marque incontournable du discount en France (1,2 mds € de CA), avec une forte notoriété sur un marché du discount en croissance (+8% par an). Gifi possède de nombreux leviers pour se réinventer : une marque chaleureuse, une clientèle fidèle, un maillage territorial fort (80% des Français ont un GIFI à moins de 20 mn de chez eux), des équipes exceptionnelles, soudées et engagées et le soutien de ses partenaires. Cela passera par une réorganisation accélérée, en profondeur, avec et par les équipes, pour recentrer Gifi sur ses clients et sur la performance de son modèle. »

Une transformation ambitieuse, un nouveau départ orienté 100% client dès 2025

Au cœur de ce plan de transformation accéléré, le client – priorité absolue – est remis au centre de tout : analyse de l’évolution de ses attentes, repositionnement de l’offre produits au meilleur prix au service de son pouvoir d’achat, tout en lui permettant de dénicher le produit inattendu, l’« achat-plaisir » accessible, ADN de la marque qui a fait son succès pendant 40 ans.

Un comité de pilotage de 15 chantiers a été mis en place autour de cadres historiques de Gifi et de nouvelles recrues afin d’adresser tous les leviers : l’offre produit, la stratégie prix, les achats, les processus et plannings d’approvisionnements, la gestion des stocks, le réseau logistique, le marketing, la stratégie commerciale et digitale, le modèle magasin, l’organisation cible, la stratégie internationale, le pilotage financier et les nouvelles technologies data et IA.

Simplifier la structure pour aider le groupe à regagner en agilité et en performance

Parmi les mesures d’urgence, le groupe annonce également une réorganisation avec l’ouverture d’un plan de sauvegarde de l’emploi, sur un maximum de 302 postes, qui concernerait 186 collaborateurs au siège (sur 730 collaborateurs à Villeneuve-sur-Lot) et 116 en magasins du fait de la fermeture de 11 points de vente (sur 570 en France). Ces derniers, situés à Lyon, Thiais, Stains, Pontault Combault, Toulouse, Neuville en Ferrain, Saint-Claude, Saverne, La Ferté Macé, Tonnerre, Besançon Valentin, n’ont pas pu être redressés, ni repris. Un accompagnement adapté et des reclassements seront étudiés par le groupe pour les collaborateurs concernés.

L’ensemble de ces mesures devrait porter ses premiers fruits dès la fin de l’année 2025.

Maj du 30/04/2025 -> Démenti d’une information circulant en ligne qui affirme que GiFi fermerait 50 magasins en France. (ClaimReview)