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Communiqué de presse

Découvrez les lauréats du Prix des 100 jours EIM-KPMG 2017 primés hier soir

 

La cérémonie de remise du PRIX DES 100 JOURS EIM-KPMG s’est tenue lundi 9 octobre 2017 pour récompenser les dirigeants(es) qui ont mené de façon exemplaire les 100 premiers jours de leur prise de fonction.

 

Chaque année, lors d’une cérémonie, EIM et KPMG honorent les dirigeants, nommés depuis moins de 2 ans, qui ont mené de façon exemplaire les 100 premiers jours de leur prise de fonction. « Les 100 premiers jours constituent en effet une période décisive pour imprimer sa marque, fixer le cap mais aussi générer confiance et adhésion dans une organisation », expliquent les associés EIM et KPMG.

Ce sont ces compétences et qualités, mises en perspective avec les résultats obtenus, que le Jury du Prix des 100 jours EIM-KPMG, composé de 6 personnalités du monde économique, médiatique, et financier, évalue chaque année.

Pour cette 3e édition, une vingtaine d’hommes et de femmes dont l’audace, la créativité ou la stratégie sont reconnues, ont livré leurs histoires riches en enseignements pour « réussir ses 100 jours ».

 

Télécharger le programme de la Cérémonie

 

Les lauréats du Prix des 100 Jours EIM-KPMG 2017

PRIX PME – Florence Lenne, Directrice Générale de Catimini

Florence Lenne a appliqué de façon exemplaire la démarche « 100 jours pour réussir ». Elle a très rapidement pris le pouls de l’entreprise pour fixer un cap, libérer la création y compris vers l’international et impulser un rythme soutenu à son pilotage dans un style de management ouvert, factuel et direct. Florence Lenne a réussi à créer un retour à l’équilibre rapide pour Catimini et à générer une confiance nouvelle pour ses équipes. « Catimini is back ! »

  PRIX ETI – Christophe Alaux, Président du Directoire de Vacalians

Les 100 jours de cet ancien dirigeant du Groupe ACCOR ont conduit à des résultats exemplaires dans le cadre du projet « entrepreneurial » de Vacalians : croissance du chiffre d’affaires de 15%, amélioration de l’EBITDA de 40%, prix moyen augmenté de 15%, amélioration du free cash-flow… La vision stratégique a été entièrement redéfinie en 6 mois et partagée avec tous les collaborateurs. Christophe Alaux est promu à la présidence du Directoire 6 mois après son arrivée, soit 6 mois avant la date prévue dans son contrat de travail.

  PRIX GRANDS GROUPES – Bertrand Dumazy, Président directeur général de Edenred

Les actions rapides d’écoute du terrain, de réorganisation, d’économies, et de redéploiement conduites par Bertrand Dumazy au cours de ses 100 premiers jours ont donné lieu à des résultats particulièrement notables pour un groupe de la taille d’Edenred : 12 M€ d’économies réalisées entre septembre et décembre 2015, acquisition d’EMBRATEC en janvier 2016, et cours de bourse pratiquement revenu à son niveau antérieur en 18 mois. Appuyé par un feedback positif des équipes et fort des résultats qui s’améliorent, le choix a été fait de réduire les dividendes de l’entreprise pour financer sa croissance.

  PRIX SPECIAL DU JURY – Hervé Monjotin, Président Exécutif de Socotec

Un prix spécial du Jury est décerné à Hervé Montjotin, Président Exécutif de Socotec, qui a sû appliquer les principes de gestion de crise et d’urgence à une société qui n’était pourtant pas en crise… Ses résultats méritent d’être mis en lumière : +20% d’EBITDA 2017/2016, une importante acquisition concrétisée en 6 mois, une entreprise redynamisée, réorganisée et à l’écoute du marché avec une vision stratégique claire. Véritablement l’histoire d’un nouvel élan !

 

Les 7 clés pour réussir ses 100 premiers jours

 

  1. Prise d’information : immédiate et privilégiant le terrain
  2. Equipes de direction : décisions rapides mais mesurées
  3. Plan d’action court terme : précis et jalonné, visant des premières victoires rapides et avec des mesures symboliques
  4. Dynamisation de l’organisation : projets, suivi, gouvernance
  5. Focalisation : grands projets structurels différés
  6. Communication : soutenue, directe, simple, cohérente
  7. Valeurs clés et règles du jeu collectif : définies et respectées

 

Tous les nominés 2017 de la catégorie PME

 

BOURDIN Grégoire – Directeur Général de HIPAY GROUP

FOREST Pierre – Président de STERIENCE

LAVIELLE Philippe – Président Directeur Général de FERMENTALG

LENNE Florence – Directrice Générale de CATIMINI

VOCANSON Olivier – Directeur Général et Président du Directoire de XELLA France

 

 

Tous les nominés 2017 de la catégorie ETI

 

ALAUX Christophe – Président du Directoire de VACALIANS GROUP

CHOUKROUN Elie – Président de RICOH France

DOMINJON Sophie – Présidente DEKRA France et Chief Regional Officer

JANICEK Boris – Directeur Général et CEO de la Maison LADUREE

MAGDELEINE Serge – Directeur Général de CREDIT AGRICOLE TECHNOLOGIE ET SERVICES

MONTJOTIN Hervé – CEO et Président Exécutif de SOCOTEC

QUINQUENEL Fabrice – Président de RENTOKIL INITIAL FRANCE

VANSTOFLEGATTE Pierre – Président Directeur Général d’OREXAD

 

 

Tous les nominés 2017 de la catégorie GRANDS GROUPES

 

DIXNEUF Patrick – Directeur Général d’AVIVA FRANCE

DUMAZY Bertrand – Président Directeur Général d’EDENRED

JEANTET Patrick – Président Directeur Général de SNCF RESEAUX

MAYER Stéphane – Président Directeur Général de NEXTER

 

 

JURY 2017

 

BEAUFILS Vincent – Directeur de la rédaction de CHALLENGES

DURAND Xavier – Directeur Général de COFACE

MARQUETTE Frédéric – Associé EIM et auteur de « 100 Jours pour Réussir »

POLETTI Philippe – Membre du comité Exécutif d’ARDIAN FRANCE

RICHARD Nicolas – Associé, membre du Comité Exécutif de KPMG

ROUX DE BEZIEUX Geoffroy – Président d’OLIVIERS & CO et Vice-Président délégué du MEDEF

 

 

 

Vidéo teasing du Prix des 100 jours 2017

 

A L’ORIGINE DU PRIX DES 100 JOURS

Le Prix des 100 jours tire son origine du livre « Cent jours pour réussir, paroles de dirigeants » (édition : A contre-courant, 2014) écrit par Frédéric Marquette, Associé EIM. Grâce aux témoignages d’une quarantaine de grands dirigeants et de l’expérience d’EIM, Frédéric Marquette a établi plusieurs clés essentielles pour mener à bien les 100 premiers jours d’une prise de fonction.

 

Cent jours pour réussir, paroles de dirigeants
(ed : A contre-courant, 2014), 
par Frédéric Marquette

À propos

EIM - http://fr.eim.com/ Fondé en 1989 par Egon Zehnder, EIM a inventé le concept de management de transition aux Pays-Bas, puis l’a déployé en France, en Europe, et dans le monde. Avec un vivier qualifié de managers hautement spécialisés par secteur d’activité et par typologie d’intervention en France et à l’international, EIM aide les entreprises à trouver en extrême urgence des cadres ou dirigeants d’exception. En près de 30 ans, plus de 8 500 missions ont été menées dans des délais record, faisant d’EIM le leader européen du management de transition, avec 19 bureaux implantés dans 15 pays.

KPMG – www.kpmg.fr

Leader de l’audit et du conseil, KPMG France est membre de KPMG International, réseau de cabinets indépendants exerçant dans 152 pays. Nos 8 500 professionnels interviennent auprès des grands groupes internationaux, des ETI et des groupes familiaux, des PME jusqu’aux start-up, dans différents secteurs de l’industrie, du commerce et des services financiers.

Contact Presse

Véronique Pernin, Raphael Gaftarnik
eim@vpstrat.com
+33 (0)1 40 28 46 18

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